Kaip tapti įkvepiančiu lyderiu, kuris, kaip Aleksandras Makedonietis, galėtų vesti organizaciją į priekį net ir pačiais sunkiausiai laikotarpiais? Kokie yra efektyvaus lyderio bruožai bei kaip jie keitėsi per laiką? Kas yra sėkmingiausi šių dienų lyderiai? Apie tai „Alfa.lt“ kalbasi su daugiau nei 20 metų darbo patirtį aukštųjų technologijų organizacijose turinčiu Jeffu Hurstu, kuris netrukus mokys ir Lietuvos vadovus „Lyderystės ir veslumo forume“. Pristatome antrąją interviu dalį.
Jūsų nuomone, lyderiais gimstama, ar to galima išmokti?
Tai sudėtingas klausimas. Manau, jog yra žmonių, turinčių tam tikrų lyderiams reikalingų savybių – juos vadiname vadovais iš prigimties. Kitiems savo sugebėjimus tenka tobulinti ilgą laiką. Reikia pastebėti, jog geriausių rezultatų pasiekia vyresniame amžiuje vadovauti pradėję specialistai – sukaupta patirtis šioje srityje yra labai svarbi. Kaip gyvenime, taip ir versle, nežinai, ar esi tinkamas vadovauti, kol to neišbandai.
Kaip galima išsiugdyti vadovavimo sugebėjimus?
Mokytis, mokytis ir dar kartą mokytis! Niekuomet nereikia bijoti pripažinti savo klaidų, nuolat stebėti savo pavaldinius, priimti jų pastabas ir kiek įmanoma daugiau skaityti. Nesvarbu ką: sektinų verslininkų autobiografijas, populiariąją verslo literatūrą ar net akademinio lygio knygas. Vis dėlto, reikėtų vengti aklo sekimo konkrečiais pavyzdžiais – kiekviena situacija versle yra unikali. Jei dar nesate vadovas, nepamirškite, jog ateityje galite juo tapti, siekite to. Atidžiai stebėkite savo viršininką. Galite sau leisti didelę prabangą – mokytis iš kito klaidų.
Kas vadovauja geriau: vyrai ar moterys?
Tikrai nemanau, kad lytis, rasė ar kitokie skirtumai gali turėti kokios nors įtakos specialisto darbui. Rezultatus lemia įgūdžiai ir patirtis – jie nuo lyties nepriklauso. Organizacijose kur dominuoja viena lytis (nesvarbu moterys tai ar vyrai) priešingos lyties atstovui gali būti sudėtingiau vadovauti, tačiau dažnai būtent tokiais atvejais yra pasiekiami labai geri rezultatai.
Ar galėtumėte išskirti, jūsų nuomone, geriausius šių dienų ir praeities verslo vadovus?
Tikrai yra gabių žmonių, vadovaujančių stambioms bendrovėms, bet nemanau, jog jų vardai jums ką nors sakys. Prieš porą metų sutikau alaus daryklos „Cobra Beer“ vadovą Karaną Bilimorą, dabar jam suteiktas lordo titulas. Jis turėjo labai įkvepiančių sumanymų. Manau, tai tikrai geras vadovas.
Taip pat pažinojau „The Body Shop“ įkūrėją, amžiną atilsį, Anitą Roddick. Jos pavaldiniai gyrė neeilinius moters vadovavimo sugebėjimus. Rinkodaros žinynuose dažnai minimas Francis „Jackas“ Welchas, 1981-2001-aisiais vadovavęs bendrovei „General Electric“. Jo valdymo laikotarpiu įmonės vertė pakilo daugiau nei 400 mlrd. JAV dolerių.
Pasaulyje yra daugybė puikių, bet dar nežinomų verslininkų. Vienas jų - skrydžių bendrovės „RyanAir“ vadovas Michaelis O‘Leary‘is. Vienu genialiausiu šių dienų verslininku laikomas Brazilijos bendrovės „Semco“ vadovas, tačiau originalūs jo darbo metodai patinka ne visiems.
Ar vadovui būtini sugebėjimai kinta bėgant laikui? Kaip manote, ar garsūs praeities verslininkai galėtų sėkmingai veikti šiandien?
Įdomus klausimas. Manau verslumas evoliucionuoja, tačiau esu įsitikinęs, kad vadovui būtinų sugebėjimų bėgant laikui daugėja, jie nesikeičia. Šiandieniniame versle ypač pabrėžiami vadovo komunikacijos sugebėjimai. Net ir vidutines pareigas užimantis vadybininkas privalo puikiai orientuotis visuose įmanomuose komunikacijos kanaluose. Neįmanoma pasakyti, ar praeityje garsūs verslininkai galėtų išmokti šiuolaikinių darbo metodų. Spėju, kad galėtų, jei tai padėtų vystyti jų verslą.
Rašyti komentarą